Intel Internal Memo odhaľuje, že dokonca aj Intel je ohromený pokrokom AMD


Today an article was posted on Intel's internal employee-only portal called 'Circuit News'. The post, titled 'AMD competitive profile: Where we go toe-to-toe, why they are resurgent, which chips of ours beat theirs' goes into detail about the recent history of AMD and how the company achieved its tremendous growth in recent years. Further, Intel talks about where they see the biggest challenges with AMD's new products, and what the company's 'secret sauce' is to fight against these improvements. Nasleduje celý článok:

úvod
Teraz vstupujeme do poslednej kapitoly jediného najdlhšie trvajúceho obchodného súperenia v tomto odvetví. Intel a AMD súťažia o mnoho rovnakých zákazníkov čipov už viac ako 50 rokov.

Obe spoločnosti boli založené v rámci niekoľkých kilometrov a pár mesiacov od seba v Silicon Valley v júli 1968 (Intel) a máji 1969 (AMD).

Aj keď sa Intel za posledných päť desaťročí rozrástol na viac ako 10-násobok veľkosti AMD - 70,1 miliárd dolárov oproti 6,48 miliárd dolárov v posledných vykázaných ročných príjmoch - tieto dve spoločnosti teraz výrazne konkurujú vo viacerých segmentoch trhu.

Podľa väčšiny účtov je konkurenčná hrozba pre spoločnosť Intel zo strany AMD najväčšia, aká bola v rokoch.

Zároveň generálny riaditeľ Bob Swan minulý týždeň pripomenul zamestnancom, že „naše ambície sú také veľké, aké boli doteraz“. Vo svojom videu One One Take Bob uviedol, že naša transformácia na spoločnosť posadnutú zákazníkmi nám poslúži obzvlášť dobre, pretože poskytujeme najlepšie partnerstvá v tomto odvetví, aby sme mohli čeliť rôznym konkurenčným hrozbám.

Toto je kontext, v ktorom sa odohráva posledný boj AMD verzus Intel.

Po nedávnych oznámeniach o produktoch spoločnosti AMD na Computexe a hernej konferencii E3 tento profil - posledný zo série Circuit News o hlavných konkurentoch spoločnosti Intel, ako je TSMC - skúma AMD a výzvy, ktoré spoločnosť predstavuje pre niektoré z našich firiem.
Prečo je AMD teraz impozantným konkurentom
AMD sa zväčšuje. Najnovšia výročná správa spoločnosti uvádza, že rok 2018 bol pre spoločnosť „druhým priamym rokom s viac ako 20% ročným rastom ročného obratu“, z veľkej časti vďaka najnovším produktom Ryzen pre stolné počítače a EPYC pre podnikové, cloudové a dátové centrá.

Keďže sa hlavný konkurent spoločnosti Intel zameriava na záviditeľný podiel spoločnosti Intel na niekoľkých trhových segmentoch, AMD priťahuje čoraz väčší záujem o Wall Street. Bola to najvýkonnejšia zásoba na S&P 500 v roku 2018 a do tohto roku sa cena akcií výrazne zvýšila.

Čo predstavuje oživenie AMD ako impozantného konkurenta Intel? Čiastočne to môže byť strategické zameranie spoločnosti na prémiové vysoko výkonné produkty pre segmenty stolových počítačov, dátových centier a serverov. (Ponorte sa hlbšie do týchto a súvisiacich otázok v častiach otázok a odpovedí nižšie s konkurenčným odborníkom spoločnosti Intel Steve Collinsom.)

Kľúčové konkurenčné hrozby AMD sú zo špičkových produktov
Na vysokej úrovni odborníci tímu Intel pre výkon, silu a konkurenčnú analýzu tvrdia, že konkurenčné hrozby, ktoré AMD predstavuje pre spoločnosť Intel, možno zhrnúť takto:
  • AMD ponúka vysoko výkonné procesory, čo predstavuje priamu konkurenciu pre spoločnosť Intel v našich základných zákazníckych a dátových strediskách CPU. S našimi ohlásenými ambíciami uviesť na trh novú diskrétnu grafiku prinášame novú konkurenciu grafickým firmám AMD a NVIDIA.
  • AMD si v poslednom období získava určitú pozornosť pri získavaní ponúk na verejné cloudové služby. Konkurencia zo strany spoločnosti AMD sa vyvíja tak, aby bola obzvlášť náročná pri vysokovýkonnom výpočtovom technike. Výkon HPC je zvyčajne riadený počtom jadier a počtom kanálov pamäte (alebo šírkou pásma pamäte). Intel je napadnutý na oboch frontoch.
  • Nadchádzajúce produkty Zen-Core spoločnosti AMD novej generácie, kódované pre Rím pre servery a Matisse pre počítače, zintenzívnia našu konkurenciu v oblasti stolných počítačov a najmä serverov. Ten bude pravdepodobne najintenzívnejší asi za desať rokov. V spoločnosti Computex spoločnosť AMD oznámila, že od 7. júla bude k dispozícii procesor Matisse, procesor tretej generácie série Ryzen 3000 spoločnosti 3. (Podrobnosti o novinkách spoločnosti Computex spoločnosti Intel týkajúcich sa našich hier a konkurencieschopnosti klientov nájdete v časti „Súvisiace odkazy“ nižšie)
  • Mimo stolových počítačov a serverov je konkurenčná pozícia spoločnosti Intel v notebookoch a obchodných počítačoch silnejšia, pretože zákazníci oceňujú konkrétne aspekty, ako sú produktivita, životnosť batérie a celková spravovateľnosť, kde má spoločnosť Intel oproti konkurencii jasné výhody.
  • Využitím 7nm výroby TSMC - AMD už nevyrába svoje vlastné čipy - AMD môže riadiť vyššie počty jadier a vyšší výkon, ako by to bolo predtým v prípade Global Foundries ako vlastného výrobcu. Tieto 7nm produkty zosilnia krátkodobú konkurenčnú výzvu AMD. V spoločnosti Computex spoločnosť Intel uviedla na trh naše vlastné 10nm produkty „Ice Lake“ - Intel Core Core 10. generácie - na silne pozitívne recenzie.
Budúce náročné obdobie
Aké je postavenie spoločnosti Intel, pokiaľ ide o tieto viaceré konkurenčné hrozby? Dnes a v blízkej budúcnosti, hovorí konkurenčný odborník spoločnosti Intel v oblasti AMD Steve Collins, „budeme čeliť náročným konkurenčným výzvam.“

Toto je niekoľko kľúčových bodov o porovnaní produktov spoločnosti Intel s produktmi AMD, o bodoch, ktoré spoločnosť Intel v nasledujúcom náročnom období podčiarkne.
  • Procesory Intel 9. generácie jadra pravdepodobne povedú produkty AMD založené na Ryzene na miernych hodnotách produktivity a mnohých hraniach. Očakáva sa, že v prípade pracovných zaťažení s viacerými vláknami, ako sú pracovné zaťaženia pri vytváraní veľkého obsahu, povedie Matisse AMD.
  • V dlhodobej priemyselnej diskusii o referenčných hodnotách - koho použiť? - Spoločnosť Cinebench často používa spoločnosť AMD, pretože uprednostňuje vysoký počet jadier / nití a predstavuje jedno z najlepších referenčných kritérií pre AMD. Spoločnosť Intel je presvedčená, že spoločnosť Cinebench nie je reprezentatívnym meradlom pre všeobecné hodnotenie platformy a pracovné zaťaženie v skutočnom živote. Spoločnosť Intel pokračuje v práci s tlačou na používaní skutočných aplikácií na hodnotenie výkonu a na výrobe kusov, ako je tento, z PCPerspective.
  • Všeobecne sa tradičné servery spoločnosti Xeon od Intelu budú stretávať s požiadavkami na priechodnosť orientovanými referenčnými hodnotami, ktoré sa dobre prispôsobujú počtu jadier. Architektonicky sa rímsky produkt AMD pre servery zlepšil v porovnaní s EPYC 1. generácie, ale od Xeon sa stále očakáva, že bude mať výhody latencie vyrovnávacej pamäte a pamäte. Z tohto dôvodu spoločnosť Intel stále očakáva, že Xeon bude konkurencieschopný v aplikáciách, ktoré vyžadujú rýchle časy odozvy a sú citlivé na oneskorenie pamäte, ako je databáza, analytika, webové zobrazovanie atď.
Tajná omáčka od spoločnosti Intel
Tajná omáčka spoločnosti Intel nie je jedinou zložkou. Na minuloročnom Dni architektúry Intel skôr uviedla šesť pilierov inovácie - proces, architektúra, pamäť, prepojenie, bezpečnosť a softvér. Spoločnosť Intel má vzhľadom na naše výhody jedinečnú pozíciu na to, aby mohla dodávať produkty vedúceho postavenia využívajúce týchto šesť pilierov.

Naši konkurenční odborníci sa domnievajú, že ambícia spoločnosti Intel dosiahnuť dlhodobé vedúce postavenie bude závisieť od úspešného vykonania týchto šiestich pilierov.

Softvér, jeden zo šiestich pilierov, je dlhodobou výhodou spoločnosti Intel. Kľúčovou súčasťou konkurenčnej stratégie našej spoločnosti je vyzdvihnúť softvérové ​​inteligencie voči spoločnosti AMD. Príspevky softvéru alebo softvérových kódov navrhnuté spoločnosťou Intel, ktoré sa môžu dotýkať všetkého od linuxového jadra po Adobe Lightroom, môžu využiť jedinečné vlastnosti architektúry Intel.

Tieto softvérové ​​aktíva pod kapotou často odlišujú spoločnosť Intel od spoločnosti AMD a môžu koncovým používateľom a zákazníkom poskytovať lepšiu skúsenosť. Jedna metrika sily softvéru spoločnosti Intel: 15 000 vývojárov softvéru našej spoločnosti. Tento počet je viac ako všetci zamestnanci AMD.

Posledným, ale podstatným bodom, ktorý konkurenčný tím spoločnosti Intel podčiarkuje, je skutočnosť, že procesor Intel verzus AMD nie je iba porovnávanie medzi čipmi. Unikátne silné stránky spoločnosti Intel spočívajú v neprekonateľnej šírke nášho celkového portfólia v obchodných, mobilných, stolných, herných a platformových výhodách vrátane pamäte Optane, WiFi, Thunderbolt, Turbo Boost 2.0 a ďalších technológií.

Významným príkladom zamerania spoločnosti Intel na platformy je Project Athena, viacročný inovačný program, ktorého cieľom je poskytnúť novú triedu pokročilých prenosných počítačov. Ďalšou kľúčovou výhodou spoločnosti Intel je všetka vstavaná akcelerácia pre vznikajúce pracovné zaťaženia, ako sú sieťové pripojenie a AI. Funkcie ako Intel Deep Learning Boost, spolu so všetkými optimalizáciami softvéru a rámcov, vytvárajú jasnú diferenciáciu oproti AMD.

Steve Collins Q&A: Prečo sa AMD obnovuje a čo musíme urobiť ďalej
S cieľom poskytnúť ďalšie farby a súvislosti v konkurenčnom prostredí Intel-AMD sme sa nedávno rozprávali so Stevenom Collinsom. Je riaditeľom skupiny pre konkurenčné hodnotenie založené na údajoch v tíme spoločnosti pre analýzu výkonnosti, sily a konkurencieschopnosti.

Otázka: Prečo je dôležité, že spoločnosť AMD ide na výrobu do TSMC?
  • To znamená, že majú flexibilitu pri používaní akejkoľvek procesnej technológie, ktorú chcú, bez ohľadu na to, ktorý proces je pre ich produkty najlepší. TSMC ponúka výhodu, pokiaľ ide o postup uzlov procesov. (Pozrite si konkurenčný profil Circuit News v TSMC.) Používajú proces 7 nm a tým dostanú nárazovú frekvenciu na jadro a nižšiu energiu, čo znamená, že môžu škálovať na viac jadier na procesor.
  • Okrem toho spoločnosť AMD účinne vylepšila svoje zónové jadro druhej generácie a efektívne rozložila jadrá architektúry založenej na chipletoch. Preto pri pracovných zaťaženiach s veľkým počtom vlákien, vrátane vytvárania veľkého obsahu a väčšiny pracovných zaťažení servera, získajú vynikajúce výsledky v oblasti výkonu. A pokiaľ ide o cenu, očakávame, že ich ceny budú výrazne nižšie ako naše. Pravdepodobne tak dostanú dobrý výkon za dolár. Na tom budú súťažiť a to je riziko pre Intel.
Otázka: To poukazuje na zrejmý bod: Ako reagujeme, keď ľudia hovoria: „Páni, spoločnosť AMD účtuje za svoje produkty oveľa menej ako spoločnosť Intel.“
  • Nie je celkom pochopené, že spoločnosť Intel skutočne ponúka trhu väčší výber cien produktov. Zatiaľ čo tlač sa často rád zameriava na najvyššie ceny spoločnosti Intel, ktoré sú vyššie ako najvyššie ceny AMD, málokto si uvedomuje, že spoločnosť Intel ponúka nižšie ceny vstupov ako AMD. Preto spoločnosť Intel ponúka našim zákazníkom ďalšie cenové ponuky.
  • Ďalej by som povedal, že používatelia si nekúpia čip. Kupujú systém. Kúpia si celé riešenie, ktoré zahŕňa softvér, povolenie pre predajcov, validáciu, technickú podporu, spravovateľnosť, okamžité skúsenosti, trvalú konzistentnosť dodávateľa a ďalšie. Áno, zatiaľ čo OEM alebo ODM by si mohol kúpiť čip, koncový používateľ však obyčajne nekúpi iba čip. Sme presvedčení, že naše ceny produktov voči AMD odrážajú veľkú pridanú hodnotu, ktorá konkrétne vyplýva z nákupu Intelu s našimi desaťročiami bezkonkurenčných investícií do validácie, softvéru a bezpečnosti.
  • Obzvlášť pre podnikových zákazníkov sú obstarávacie náklady iba jednou časťou celkových nákladov na vlastníctvo. Zákazníci používajúci alternatívne riešenie môžu potrebovať ďalšie overenie, optimalizáciu, ladenie a certifikácie - všetci bežní dodávatelia nákladov pri zavádzaní nového riešenia v prostredí IT. Niektorý softvér je navyše licencovaný na jedno jadro, a preto viac jadier z riešenia AMD vedie k vyšším licenčným nákladom.
  • Výzvy týkajúce sa výkonnosti absolútne existujú, ale naďalej budeme presadzovať našu hodnotu a svoje výhody. Niektoré inovácie, ktoré prinášame v tabuľke, ktoré prinášajú hodnotu pre zákazníka, nemusia vždy viesť k vyššiemu skóre výkonnosti alebo hodnota inovácie presahuje štandardné výsledky. Ceníme si to, čo si naši zákazníci vážia.
  • Intel je prémiová značka. Občas a pri niektorých pracovných zaťaženiach by sme mohli poklesnúť o výkone, podobne ako v druhej polovici tohto roka. Inokedy a pri iných pracovných zaťaženiach máme výkon 3x alebo viac. Naše ceny budú naďalej odrážať hodnotu, ktorú dodávame našim zákazníkom.
Otázka: Čo predstavuje konkurenčné oživenie AMD? Z TSMC sa stal AMD naším najväčším konkurentom, alebo sa AMD zameriava na vyššie stolné a serverové časti?
  • Od roku 2006 do roku 2017 mala spoločnosť AMD kladný čistý príjem iba tri z dvanástich rokov. Nie som si istý, či môžeme poukázať na jednu vec, ktorá obracala AMD. Myslím si však, že to bolo úplne zakorenené v strategických zmenách, ktoré AMD iniciovala v roku 2015/2016 a ktoré zúžili a zjednodušili ich zameranie. AMD sa presunula, aby sa zamerala na segmenty s vyššou maržou alebo prémiou, konkrétne na špičkový klient, dátové centrum, grafiku pre hry. A pokračovali vo svojich investíciách do svojho polotovaru a obchodu s konzolami.
  • Namiesto toho, aby išli za produktmi s nízkymi maržami a produktmi s nízkymi maržami, zamerali sa skôr na to, ako získať obchod s vyššími maržami. AMD pridala toľko potrebnú jasnosť, pretože predtým boli rozptýlené trhmi, ktoré neboli v súlade s ich silnými stránkami. Zjednodušili svoje investície a cestovnú mapu a začali využívať najlepšie zlievárne vo svojej triede. A čo je najdôležitejšie, vykonali túto stratégiu. Jasné zameranie a smerovanie umožňujú skvelé vykonanie.
  • Tiež sa domnievam, že návrat AMD bol výsledkom veľmi zameraného na produkt. Hlavnou prioritou spoločnosti AMD bolo budovanie skvelých produktov - vysokovýkonné počítačové a grafické riešenia - od definície po vývoj až po dodanie.
Q. Ako si myslíte, že by sme sa mali teraz pozrieť na konkurenčný obraz Intel-AMD?
  • Po prvé, je to jednoznačne náročný čas. Pri navigácii máme značné konkurenčné výzvy. To znamená, že si myslím, že máme skvelú stratégiu a skvelý plán.
  • Aj keď už pred niekoľkými rokmi čelíme podobnému konkurenčnému prostrediu (začiatkom roku 2000 s bariérou 1 GHz, integrovaným radičom pamäte, 64-bitovým atď.), Spoločnosť Intel sa dostala do každej situácie a takmer vždy sa objavila lepšie a silnejší.
  • Musíme sa zamerať na čo najskoršie získanie formy realizácie. Sme v konkurenčnom čase čiastočne z dôvodu problémov s vykonávaním, či už sa to týka nášho uzla technologických procesov alebo našich produktov, ktoré tieto uzly zachytávajú. Preto si myslím, že vykonanie našej cestovnej mapy a stratégie pomôže ohromne.
  • Okrem vykonávania produktov sa musíme opierať o naše softvérové ​​znalosti a silu a zosilniť našu diferenciáciu softvéru - teraz viac ako kedykoľvek predtým.
  • Nakoniec, v konkurenčných časoch je rozhodujúci celkový marketing, ktorý zaisťuje, aby naši zákazníci pochopili našu ponuku diferencovanej hodnoty spolu s posadnutosťou zákazníka. Teraz sa musíme viac ako kedykoľvek predtým opierať o naše obchodné a marketingové tímy, ktoré nám pomôžu pri riešení týchto problémov s výrobkami.
Otázka: A váš posledný bod sa dotýka aj našej kultúrnej premeny.
  • Áno. Výrobky AMD založené na génoch 7nm zosilňujú naše konkurenčné výzvy. Aj keď už pred niekoľkými rokmi čelíme podobnej konkurencii už niekoľko rokov, spoločnosť Intel sa dostala do každej situácie a takmer vždy sa objavila lepšia a silnejšia. Konáme ako jeden Intel alebo šliapame na nohách? Čelíme našim výzvam pravdou a transparentnosťou?
  • Počúvame našich zákazníkov a na prvom mieste navrhujeme správne veci? Myslím, že to všetko sa vracia k týmto veciam. Keď uspejeme v týchto kultúrnych premenách, verím, že sa zlepší aj naša celková konkurencieschopnosť.
  • Chcel by som povzbudiť všetkých zamestnancov, aby si v spodnej časti tohto príbehu prezerali zdroje spoločnosti Intel, najmä competition.intel.com. Tu napríklad zverejníme údaje o pripravovaných systémoch AMD založených na Zen 2.
  • Na záver by som povedal, že aj keď čelíme silným konkurenčným výzvam, keď sa všetci 107 000 z nás správajú ako jeden Intel, ako povedal generálny riaditeľ Bob Swan, sme nezastaviteľní.

Source: Hardwareluxx